مايكروسوفت تسرّع إعادة فتح مكاتبها وتدفع في اتجاه نموذج «عمل هجين»

وقال كورت ديل بيني، نائب رئيس المجموعة العملاقة في مجال المعلوماتية، في بيان «بعد سنة عمل خلالها أكثرية موظفي مايكروسوفت من بُعد، باتت مواقع كثيرة تابعة لنا في العالم تلتزم بالقواعد الحكومية بمستوى كاف لاستضافة عدد أكبر من الأشخاص».

وباتت المجموعة الأمريكية، التي توظف حوالي 160 ألف شخص، أول شركة كبرى في مجال التكنولوجيا تقـدم طريقة عـملها الجـديدة.

وفي وادي السـيليكون في كالـيفورنيا، حيث تتجمع كبريات شركات التكنولوجيا الفائقة، مددت «غوغل» و»فيسبوك» تدابير العمل من بُعد لأكثرية الموظفين حتى منتصف العام الجاري على الأقل. أما «تويتر» فقد جعلت من هذا الإجراء إمكانية دائمة. وأعلنت «سبوتيفاي» و»سايلزفورس» عزمهما ترك الحرية للموظفين في شأن رغبتهم في العودة إلى المكاتب (كلياً أو جزئيا) أو الاستمرار بالعمل من المنزل.

وأوضح كورت ديل بيني أن «مواقع مايكروسوفت في 21 بلداً باتت قادرة على استقبال موظفين إضافيين في حرمها، أي ما يقرب من 20% من طواقم عملنا في العالم. وفي 29 مارس، ستبدأ مايكروسوفت هذا الانتقال إلى مقرنا في ريدموند (غرب الولايات المتحدة) والمواقع المتاخمة له».

ومن شأن النموذج الهجين إعطاء الموظفين مرونة أكبر. وبيّنت دراسة داخلية للمجموعة أن 54% من هؤلاء يؤيدون إعادة فتح «بطيئة» تتيح لهم توزيع أوقات العمل بين المنزل والمكتب، في حال سمحت الظروف الصحية بذلك.

وأضاف نائب رئيس مايكروسوفت «في كلّ موقع تابع لنا، يتيح نموذج العمل الهجين إرساء توازن، مع خدمات إضافية محدودة للذين يختارون العودة، مع دعم أولئك الذين يحتاجون للعمل من بُعد أو يشعرون بارتياح أكبر» للعمل من المنازل.

وأمس نشرت «مايكروسوفت»، التي تدير برمجيات ومنصات للعمل المكتبي بينها «أوتلوك» و»تيمز» و»لينكد إن»، دراسة عن العمل الهجين استنادا إلى بيانات بشأن الإنتاجية مأخوذة من خدماتها الرقمية واستطلاع شمل حوالي ثلاثين بلداً.

وخلُصت الدراسة إلى أن «الوقت الذي نمضيه في الاجتماعات تضاعف في العالم، كما أُرسلت 40 مليار رسالة إلكترونية إضافية في فبراير/شباط هذا العام مقارنة مع العام الماضي».

وأشار التقرير إلى أن الموظفين باتوا أكثر ارتياحاً في العمل ويظهرون عواطفهم بدرجة أكبر، موضحا أن «موظفا من كل ستة بكى أمام زميل له خلال السنة المنصرمة».